Ich begleite Berufstätige in Wien durch genau diese drei Wendepunkte: im Einzelcoaching oder in kleinen Workshops, bis die Entscheidung steht.
Am Kipppunkt. Noch ist offen, in welche Richtung es geht. Das klären wir zuerst.
30 Minuten, kostenlos, per Telefon oder Video.
Porträt Vera LindtnerHochformat, Tageslicht in der Praxis, Blick in die Kamera. Kommt aus dem Fotoshooting.
2009 habe ich zum ersten Mal ein Team geführt: sechs Leute in der Personalentwicklung eines Industriebetriebs in Oberösterreich. Zwei davon waren älter als ich und hatten sich auf dieselbe Stelle beworben.
2015 habe ich die sichere Stelle gekündigt, 2016 meine Praxis in Wien gegründet. Aus zwölf Jahren Personalarbeit bringe ich die Innensicht mit: wie über Beförderungen entschieden wird, worauf in Assessments geachtet wird, wie Trennungsgespräche vorbereitet werden.
Im Coaching nutze ich das, damit Sie nicht raten müssen, wie die andere Seite des Tisches denkt. Ich stelle viele Fragen, gebe aber auch eine Einschätzung, wenn Sie danach fragen.
Die meisten, die zu mir kommen, ahnen längst, was sie wollen. Sie brauchen jemanden, der mit ihnen den ersten Schritt plant.
Welches passt, klären wir im Kennenlerngespräch. Alle Preise inklusive 20 % USt. Zahlt Ihr Arbeitgeber, gilt der Nettobetrag, die Rechnung geht dann direkt an die Firma.
Passt zu Ihrer Auswahl
Für alle, die wechseln wollen und noch nicht wissen, wohin.
Fünf Sitzungen, verteilt über acht bis zwölf Wochen. Am Ende stehen eine Entscheidung und ein Plan für die ersten drei Schritte, etwa ein Gespräch mit Ihrer Führung oder eine gezielte Bewerbung.
Passt zu Ihrer Auswahl
Für alle, die neu führen und die ersten 100 Tage gut nutzen wollen.
Sechs Sitzungen plus zwei kurze Telefonate, wenn es brennt: vor dem ersten schwierigen Mitarbeitergespräch zum Beispiel, oder wenn das Team anders reagiert als erwartet.
Passt zu Ihrer Auswahl
Für alle, die gründen wollen und Angebot, Preis und erste Kund:innen klären müssen.
Vier Dienstagabende in der Praxis, jeweils 18 bis 21 Uhr. Nächste Runde: 2., 9., 16. und 23. März 2027.
Drei Schritte, bevor Sie sich auf irgendetwas festlegen.
Sie schildern Ihre Lage, ich stelle Fragen. Am Ende sage ich Ihnen offen, ob ich die Richtige bin. Wenn nicht, nenne ich Ihnen, wenn möglich, jemanden, der besser passt.
Ziel, Format, Termine und Preis, schriftlich auf einer Seite. Verbindlich wird es erst mit Ihrer Zusage.
In der Praxis nahe der U3 Neubaugasse oder per Video. Sie bringen die Frage mit, die Sie gerade am meisten beschäftigt.
Termine Montag bis Donnerstag, dienstags und donnerstags auch abends bis 19 Uhr.
Beispielstimmen für diese Demo. Auf der echten Seite stehen hier nur freigegebene Zitate mit vollem Namen.
„Ich bin mit der Frage gekommen, ob ich kündigen soll. Nach der dritten Sitzung war klar: Ich will nicht weg aus dem Unternehmen, sondern aus der Abteilung. Das Gespräch mit meiner Chefin haben wir vorher zweimal durchgespielt.“
„Geholfen hat, dass sie Personalabteilungen von innen kennt. Ich wusste vor dem Assessment, worauf geachtet wird.“
„Am zweiten Abend musste ich meinen Stundensatz laut sagen. Klingt banal. Ich habe ihn danach um ein Drittel erhöht, und niemand hat gefragt, warum.“
Schreiben Sie mir zwei, drei Sätze zu Ihrer Lage. Ich melde mich innerhalb von zwei Werktagen mit Terminvorschlägen für das Kennenlerngespräch.
Konzept-Demo: Es wurde nichts versendet. Im Echtbetrieb kommt jetzt eine Bestätigung per E-Mail.